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作者:建扁 来源:原创 发布日期:08-17

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企业和非政府组织之间的伙伴关系如何取得成功?新浪财经

    这种变革性的伙伴关系为我们提供了大规模和深远社会影响的前景,以及应对当今日益复杂的全球挑战的新途径。如何加强这种关系,实现转型和变革?但现实是,真正平衡权力和影响力、影响深远的伙伴关系非常罕见。许多伙伴关系仍然非常狭窄。他们更像是供应商而不是合作伙伴。美国慈善事业的起点与嘉吉公司已经合作了50多年。嘉吉在1960年赞助了许多国际食品援助计划,美国爱心组织负责将这些计划运送到当时最贫穷的国家和地区的医院和孤儿院,包括伊朗、海地、希腊、哥伦比亚、韩国和墨西哥。这种伙伴关系一直持续到2000年代中期,那时,美国关怀协会的前任首席执行官彼得·贝尔(Peter Bell)开始思考这两个组织如何能够更好地合作和发展,并从这种伙伴关系中获得比金钱更多的利益。2008年,嘉吉与爱心美国联合推出了新的战略伙伴关系。嘉吉公司在头五年认捐1,000万美元,而美国关怀协会负责发起农村发展倡议,以支持农村农业社区的发展和振兴。这一伙伴关系在2013年和2016年得到加强并持续下去。今天,他们的共同目标是改善食品和营养安全,提高农民的生产力,创造更多的市场准入机会,并帮助当地社区发展适应社会趋势的能力和机制。在农村发展倡议的支持下,危地马拉、洪都拉斯和尼加拉瓜的农民都参加了一个名为“营养未来”的方案,该方案使他们的家庭收入增加了22-50%。同时,2180名村储贷协会成员在加纳省下了超过1.12万美元,印度Kachi县发起的生存和教育发展项目帮助5594家牛奶生产商建立了与正规乳品市场的联系,该市场的利润增加了两倍,收入增加了182%。总的来说,嘉吉与美国爱心协会的伙伴关系已经影响到10个国家的220万人,投资超过2500万美元。学会改变:基于对美国CARE和嘉吉员工进行的深入访谈,他们过去10年一直密切参与伙伴关系的演变,我们确定了许多因素,这些因素常常导致伙伴关系走向成功。凝聚合作伙伴,建立广泛的共同目标,促进共同价值观的发展,以及深入思考和真诚承诺的沟通与合作,可以促进可持续的影响。这些影响甚至可能超出合作伙伴最初设想的范围。首先,我们需要制定雄心勃勃的共同目标。为了实现共同目标和长期伙伴关系的稳定,企业和机构需要花时间相互深入了解,以便它们各自的专长能够被纳入当前项目。为了获得灵活性和广阔的实施空间,企业和机构必须利用新的机遇,全心全意地致力于建立长期伙伴关系。嘉吉公司中美洲哥伦比亚分部的布兰卡·维莱拉说:“需求是无限的,但资源是有限的,我们的目标是找到最好的方式利用我们的集体资源来增强我们的积极影响。”其次,我们应该有共同价值观的推动力。嘉吉与CARE美国伙伴关系的战略转型要求双方充分理解对方的价值观,并参与其价值观的重塑和发展。但是确定共同的价值是一个持续的过程。合作伙伴需要不断寻找方法改善自己,并为他们服务的人创造更持久和深刻的影响。例如,嘉吉公司和美国爱心公司员工参与度的提高极大地提高了他们的社会影响力。此外,我们应该共同创造并继续改进。经过50多年的合作,嘉吉公司和美国爱心公司已经充分学会尊重彼此的能力和观点。合作伙伴之间的沟通和承诺越多,他们就越有弹性地处理挫折和失败。此外,内部沟通要真诚。沟通不仅意味着彼此交谈或提供季度报告,而且意味着诚实的反馈、相互信任、尊重和平等。“合作伙伴应该是朋友和值得信赖的顾问,”爱心美国战略合作伙伴的执行董事琼·加维·伦德格伦(Joan Garvey Lundgren)说:“嘉吉和美国爱心一直积极参与对话。”最后,在外部力量的帮助下。无论是通过政策变革宣传、联合营销活动,还是利用品牌效应促进社会共同利益,企业与非政府组织公开合作,实现社会影响力的这条路径,开始慢慢显示出其优势。嘉吉是美国CARE的第一个合作伙伴,在美国发起伙伴关系网络。通过深入合作,嘉吉和关爱美国超越了短期的地方社会影响,实现了更广泛、更持久的变化。伙伴关系的力量。当然,嘉吉公司与美国爱心公司的伙伴关系也面临着许多挑战。例如,在早期阶段,没有足够的基础设施来确保各小组在各国和地区连续收集有价值的数据。这使得进一步的评价和分析更加困难。还有其他挑战,例如如何有效地利用不同机构的专门知识,以及如何合理地优先考虑不同国家和区域的需要。他们意识到,通过合作,他们可以同时操作多个具有不同目标的项目。例如,嘉吉公司分享了其在农业生产和供应链改进方面的做法,而美国关怀协会则贡献了其在社区赋权、教育和经济发展方面的专门知识。这种变革性的伙伴关系为我们提供了大规模和深远的社会影响的前景,以及解决当今日益复杂的全球挑战的新途径。我们希望,嘉吉与美国爱心公司50年来,特别是过去10年的战略伙伴关系,将有助于我们睁开双眼,找到实现长期和可持续发展目标的坚实途径。(本文摘自斯坦福社会创新评论)免责声明:由媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。责任编辑:陈静

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公益事业与商业如何健康互动?新浪财经

    考虑到公益与商业的关系,陈月光提出,我们不应该站在门边的门徒,而是从问题到问题的深度。写作:张玲。来源:中国慈善家2018年11月。去年,南都公益基金会主任徐永光。中国人民大学康晓发表《公共福利向右转》后,又出版了《公共福利向右转》。广教授发表了《驳斥永光谬误》作为回应。20多年来,两位朋友之间的激烈意见冲突在公益界引起了广泛的讨论。因此,“两轻纠纷”已成为中国公益界2017年的重大事件。康晓光发表文章《驳永光谬误》后,认为“永光必驳”,并准备作出进一步的具体补充和回应。但是永光不想继续两人之间的争吵。我不想那样做。我不想伤害我的感情太多。在过去的三个月或四个月里,邓和基金会的执行董事康晓光、徐永光和陈月光曾见过一次,所有人都觉得这个行业非常关心公益和商业的关系,“这似乎是不合适的。”在那次会议上,康晓光提议举办一次大型研讨会,以超越“两灯”之间的争论,并允许发表意见。这一建议得到了徐永光和陈月光的支持。经过半年多的筹备,由中国人民大学公益创新研究所、邓鹤基金会、南都基金会资助的“公益与商业关系国际研讨会”于10月22日至23日在中国人民大学启动。公益的本质与价值、公益性产业与商业资本的关系、“企业战略作为公益性创新模式”、“互联网对公共福利与商业关系的影响”、“企业社会责任的理论与实践”……在这些主题下,来自中国(大陆、香港、台湾)、美国、加拿大、奥地利、荷兰、澳大利亚等国家的200多名知名学者纷纷发表了自己的观点。鉴于公益与商业的关系,陈赵一涵图片_北京 小姐网月光提出,我们不应该站在边界的门口作为守门员,而是应该从问题走向问题。”我们唯一需要避免的是在没有理性思考的情况下情绪化的咀嚼。公益与商业的关系。如何看待公益与商业的关系?可能从不同的角度有不同的观点。康晓光,以“义利相辨”为题,从探索公益与商业本质的角度,主张公益与商业健康融合,以“义利为利”,以公益为主,以商业为辅。公益性在“使用”层面上吸收商业工具以提高其效率,商业在“主体”层面上注入更多的利他因素。在中国,公益与商业的关系不仅受公益与商业的影响,还受政治的影响。在塑造公益事业与商业关系方面的重要力量。面对康晓光的“亮剑”,徐永光没有接受新兵:“我很聪明,我今天不能和小光打架,因为这是他的家园。”他选择了“公益性风险投资与混合金融催化社会创新”为主题,并从更有效、可持续和大型化的角度出发。尺度解决浴帘布_以人为镜可以知得失网社会问题,借用《庄子》中的“混沌之死”故事,希望能够保护社会创新的“混沌地带演员黄轩_虫虫大作战攻略网”。公共福利向右,企业向左,围绕着源头,同样如此。“在《公共福利向右,企业向左”一书中,他写道,“当社会企业中二者相交时,公共福利与企业就成为一个整体,成为谋求社会福利的同时赚钱的一种新模式。”至于康晓光和徐佑。台湾垣芝大学人文社会科学院院长邱昌泰,在演讲中表示:“我来自台湾,盼望了这么久,盼望着《梁光》精彩的辩论,但你们会持之以恒,轻轻放下,等等。”与邱昌泰有相似感情的人不多,但他们的“失望”并没有持续到最后。在为期两天herbatint_石家庄机票网的会议即将亚洲城市_沉浮 电视剧网结束时,一些人总结了这次会议的主要特点之一:那些想看到生机勃勃的人学会了门口,那些想学会门口的人看到了或创造了生机。为了保证研讨会的质量,康晓光和他的团队在筹备阶段花了半年多的时间,寻找既关注这个话题,又关注中国,具有一定水平和适当时间的人。用康晓光的话说,“基本上使世界翻了一番”。最后,“从收集的140多篇论文中,筛选出40多篇符合标准的论文。”康晓光说,“无论你是谁,都必须认真准备演讲。”这也反映在许多演讲者的许多细节中。阿里研究所高级顾问梁春晓认为,公益与商业的关系不能简单地用正义和利润来匹配。他认为,政府、市场和社会是三个维度,正义和利益是另一个维度,每个部门都有自己的正义和利益问题。在今天这个不断跨越国界、整合公益事业与商业的时代,无论是商业战略中的公益事业、社会企业的组织形式还是企业社会责任、公益事业与商业都有我,我也有你。在此背景下,北京大学法学院副教授金锦平认为,从法律的角度来详细探讨公益组织与商业组织的关系,要比从法律角度来探讨公益组织与商业组织的关系更好。不一样。”公共福利和商业从来都不是相容的,但在法律上公共福利组织与商业组织之间有明确的区别。“两者的混淆或混淆最终将使该组织首先适用商业组织的法律地位,”她说。与从法律、正义和政治角度讨论公益与商业的关系相比,使用婚姻作为公益与商业结合的隐喻,给研讨会王姬丈夫_上海服装设计学院网的严肃气氛增添了一点情趣。据澳大利亚弗林德斯大学的讲师张志斌说,公益事业和商业之间的婚姻是必要的,因为双方都有缺点,需要互相弥补,但并不是所有的婚姻都是幸福的,或者能够提高各自的价值。婚姻夫妻需要对不平等的情况保持警惕,多想想有权势甚至专横的岳母或岳母对婚姻可能产生的负面影响。公益与商业的整合,公益与商业关系的探讨,公益的性质与公共福利价值的再思考,在很大程度上都是为了探讨在公共事业不断整合的趋势下,如何更健康地互动与整合。集成电路福利和商业。陈月光说:“从社会需要的角度来看,在扩张的过程中,公益事业应该被允许具有模糊的身份区域。关键不在于停止讨论,明确进一步发展,而在于明确发展。”“永光是一个有争议的慈善家,”创始人徐晓平说。真相基金。在我看来,他的争论源于他的远见,因为他看到了别人看不到的未来……永光是公益市场化最早的倡导者之一。什么是公益市场化?徐永光在《公益事业向左》一书中写道:公益市场化是指公益资源配置和组织运行的效率机制和规则,是公益的有效手段……社会化是公共福利的目标,市场化是实现这一目标的途径。徐永光赞同管理大师德鲁克的观点,认为只有把社会问题的解决转化为有利可图的机会,社会问题才能最终得到解决,并提出了社会创新的五个方面:公益铺路、企业跟进、工业化扩张、可持续发展、最终实现。解决社会问题的方法。三位一体基金会秘书长李进认为徐永光倡导可持续和大规模的社会问题解决方案值得观察和思考。传统的公益理论认为,公益事业机构先行试点,然后公益同行跟进,不断扩大规模,推动政府转变政策,改变政府预算投资的方向。这是促进社会问题解决的传统公益模式。他说:“徐先生(永光)建议以商业的方式解决问题,而不是使用公共政策和政府预算。康晓光对公益市场化的态度不是“一刀切”的肯定或否定。他认为,公益事业的市场化在解行政、促进公益事业组织之间的充分竞争、从企业学习组织管理方法和项目运作技术方面是一个积极的方向。但在过去两三年里,永光对公益市场化的不断表达可以概括为两点:组织形式的创业精神和公益项目运营的商业化,对此我坚决反对。“企业不再存在,但公益的基本精神也不能模糊。”根据陈月光的公益市场化命题,“市场化”和“商业化”最本质的表现形式往往是简单化,不能真正全面、清晰、准确地概括现实。商业的起点可以是追求利润……然而,所有的公益事业不应该容忍以追求利润为出发点。“在道德上,企业应该关注公益,”他说。如果说公益市场化是公益的右向右路径,那么企业社会责任就是“商业向左”的基本过程。2007年,梁春晓主持了阿里巴巴的第一份社会责任报告,总结出企业社会责任的两种模式:做善事和做善人。最后,他们的首选模式是做一个好人——将企业社会责任与企业战略和商业模式结合起来,形成阿里巴巴的社会责任理念:只有企业社会责任的实践内生于企业商业模式,才能实现可持续发展……随着中国互联网产业的快速发展,互联网对公共福利和商业关系的影响已经成为一股强大的力量。鉴于公益性互联网的发展趋势,梁春晓认为,这在很大程度上是由互联网产业驱动的,而不一定是公益性产业的自愿选择。在这个过程中,互联网与公众的关系从一开始就处于不平等的地位。”他说,“这种不平等的地位使得互联网与公共福利结合时,以生产甚至制定规则的形式,互联网行业可能拥有几家大公司的强有力的声音。这可能对网络时代的公益生态产生重要影响。当前,技术、经济、文化、社会、心理等部门在快节奏的运作中,存在着严重的失衡,给人们带来了各种焦虑和困境。”从广义上看,科技经济比社会政治发展快,存在严重的不平衡。梁春晓说:“当前社会创新的重要任务之一就是努力平衡这种严重的不平衡局面。”城乡之间,贫富之间,中西部地区无处不在。分离和不平衡可能给个人、团体或机构带来困难,这可能也是公共福利需要关注的一个重要方向。梁春晓认为,鉴于这些困难,互联网的重要价值在于“连接”。同时,他也表示担心,当互联网太强大,慈善事业的发展不够时,以互联网为代表的商业价值可能严重影响公益事业;在制定规则时,互联网的巨大力量可能给慈善事业带来新的不平衡和不公平。奥尔学会。在这种情况下,全社会的规章制度应该是什么?梁春晓认为,这是公益事业应该特别关注的问题。他说:“公益事业不仅应该关注公益领域,而且应该关注整个社会的公益取向。”在这样一个时期,我认为,举办这样一个关于公益的基本价值以及国内公益与商业关系的高级别国际研讨会是合适的。表达我们的意见。从交流和展览的角度来看,这也是非常成功的。免责声明:由媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。责任编辑:陈静

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